闻道才在市区物业管理工作联席会议上的讲话

花椒娃娃的梦

       2018-12-21 18:01:09      浏览952次
    描述:
    闻道才(2013年7月19日,根据录音整理)同志们: 今天,市政府在这里召开市区物业管理工作第一次联席会议,主要有三个目的:一是交流3月15日市政府大会召开后各地、各部门的贯彻落实情况。二是讨论事关物业管理的几个文件。会前已印发给大家,刚才也作了讨论,希望各区、各部门再作认真研究,形成文字修改意见,下周二前报各牵头职能部门。三是部署下半年物业管理重点工作。刚才勾局长通报了近期物业管理工作情况,解读了新《江苏省物业管理条例》,我都赞成。在大家汇报、交流、讨论的基础上,我讲三点意见: 一、市政府物业管理大会精神落实情况 从刚才汇报交流的情况看,各地、各部门行动迅速,工作成效显现,主要表现在四个方面:第一,各区将物业管理摆上议事日程,出台了相关文件,召开了辖区物业管理工作会议或联席会议,街道、社区落实了物业管理工作责任。第二,市直各相关部门协同推进有明显进展。规划、民防部门对地下空间的有效利用研究得比较透;公安、交警、物价、城管等部门在解决小区停车、物业费调价、违章搭建管控等群众关注的热点难题方面,协作联动、加强沟通,取得了初步成效;广电总台、扬州日报社等宣传部门也非常支持物业管理工作,着力加强了舆论引导;房管部门近半年来进入角色非常快,工作值得充分肯定。正是在大家的配合和努力下,我们的工作取得了积极进展,住建部、中国物业管理协会前来调研、总结经验,并给予了较高评价。第三,市区物业管理工作形成了良好氛围。市政府认真研究,各区、各部门认真落实,无论是物业企业、业主委员会,还是街道、社区,对物业管理工作都更加重视。第四,房管部门主动作为,服务基层,作了不少研究和创新。从客观来看,市政府对物业管理工作要求比较高,抓得比较紧,对市房管局、各区政府都有严格考核。从主观来看,大家都把干好物业管理工作,当作为群众服务、为基层服务的一个重要抓手。物业管理工作具有广泛性、长期性、艰巨性的特点,要想干好决不是件容易的事情,但只要我们做有心人,认真做,坚持做,就一定能做好。 二、下半年物业管理几项重点工作 1、要认真贯彻落实省《条例》和市政府《意见》的各项要求。省《条例》、市《意见》,既是纲领性的指导意见,更是操作性的具体要求。各区、各部门分管负责同志以及直接从事物业管理工作的同志们,务必要认真学习省《条例》和市政府《意见》,抓好贯彻落实。只要真正贯彻落实好,市区物业管理工作才能会上台阶、上水平。 2、要全面落实“三位一体”物业管理协调机制。做好小区物业管理工作,社区、物业企业、业主委员会三者缺一不可,特别是业主委员会,作为业主自治的代表,发挥着举足轻重的作用。各区要督促所属街办(乡镇),在未成立业主委员会的小区组织召开业主大会,推动成立业主委员会或物业管理委员会,引导业主积极参与小区物业管理,这项工作必须落实到位,市政府年底进行考核。房管部门要牵头做好指导,并认真组织开展十佳社区、十佳物业企业、十佳业委会的评比,树立典型、推广经验。“三位一体”协调机制要定期召开联席会议,由社区牵头召集,基层派出所参与,区里要掌握会议召开情况,研究解决一些问题。“三位一体”联席会议办公室要及时编印简报,定期报市政府相关领导。总之,各街道(乡镇)、社区居(村)民委员会要建立投诉受理机制、公开投诉电话,各职能部门要在小区显著位置公布联系人姓名和联系方式,要让业主投诉有门路、问题有答复、困难有解决途径,要将物业管理矛盾立足在基层化解。 3、要切实逐步解决好小区停车难问题。总的来说要立足长远,抓好当前。从当前来说,主要做好四件事:一是小区停车要有规划、有计划、有管理办法;二是现有小区的人防地下空间要制定管理办法,推进全面开放;对开发商自有产权的地下车位,要研究制定一些靠实举措,按规定做好“租售并举”,不得“只售不租”;三是公安、交巡警部门要主动介入,加强对小区停车管理的指导和协调;四是物价部门要理顺小区停车收费价格体系,运用价格杠杆提高地下车位使用率。从长远来看,关键要认真研究地下空间的合理开发利用,市政府正在做这方面的规划,也将出台相关政策,支持在已建小区增建或扩建停车场(库)。总之,解决小区停车难问题,必须分类指导、部门联动,老小区要循序渐进,新小区要从源头把控,群策群力,逐步解决这一难题。 4、要从有利于提升扬州物业服务水平的角度出发,合理确定物业费标准。对物业服务收费问题,总体上要从提升我市物业服务水平的角度出发,以行政为指导,以市场理念和经济理念来研究、推进。首先,物业费定价要有利于培育物业企业,要让这个行业更有吸引力,让企业更有竞争力;其次,要完善物业费定价的市场化机制,按需服务、按质收费、质价相符,真正体现物有所值;第三,作为行业主管部门,房管部门要加大“请进来”力度,有计划招引国内知名物业企业来扬,促进企业相互学习,推动行业加快发展。总之,房管部门要想方设法、多措并举,培育壮大物业行业和企业,物价部门要提高认识、解放思想,对拟调整物业服务收费标准的,要及时给予备案。会后,房管局要会同物价局尽快出台物业服务费调价公示方案。 5、要高度重视住宅小区及周边的市政基础设施建设。一是 “不淹不涝”城市建设,要从今年9月份开始启动,明年5月基本结束。除特殊路段外,约60个改造点必须改造完成,推动“不淹不涝”城市建设再上新水平。二是污水管网建设,事关长远、利在千秋,必须兢兢业业、持之以恒去做,力争用2-3年的时间向苏南标准靠近。三是小区供水、供电、供热问题,要同步思考,认真研究。 6、要高度关注小区安全问题和社会矛盾的化解,努力创建和谐社区。当前,很多社会矛盾和不稳定因素,常常来自于物业管理方面的问题。做好物业管理,构建和谐小区,对社会矛盾的化解发挥着很重要的作用。各街道、社区必须及时公布投诉联系人、投诉电话,努力将矛盾解决在基层。 7、要下决心抓好住宅小区控违工作。城管部门要切实履行牵头职能,加强住宅小区违法建设的综合整治,加大违章搭建管控力度;物业企业要强化管理责任,做到及时发现、坚决制止,主动向有关职能部门反映问题;各区政府(管委会)要落实属地责任,加大对住宅小区内违法建设、违法装修的查处力度,做到执法必严、违法必究。 三、不断提高全市物业管理工作的组织化程度 1、各区、街道(乡镇)要进一步强化对物业管理工作的领导。物业管理连结广大业主,串联小区社区,直接关系基层百姓和社会稳定。可以说,物业管理是基础,街道社区是重点,一个社区物业工作做好了,创建任何先进都会有底气、有信心。因此,各区要加大行政推动力度,进一步建立健全物业管理工作机制,区政府常务会要定期听取物业管理工作专题汇报,街道(乡镇)要定期或不定期专题研究物业管理工作。 2、要强化督查考核。市委市政府已制定出台专项考核办法,以群众满意度为重要指标,对各区政府(管委会)、各职能部门分类进行考核,并将物业管理工作列入各区政府(管委会)党政主要负责人的考核内容,大家要高度重视。市房管局要认真谋划好市区所有街道(乡镇)物业管理工作的考核排名,可以参考“三拆三整治”工作经验,将经济技术开发区、新城西区、瘦西湖景区等住宅小区较少的功能区,作为一个单元进行考核。 3、要培育典型、树立标杆。要从物业公司、业主、业委会、社区等不同层面出发,注重总结经验,积极培树典型,通过以点带面,抓两头带中间,提升物业管理整体水平。 4、要坚持依法行政,保护各方合法权益。物业费收缴是物业管理工作中的大难题。要解决好这一难题,从行政角度来看,社区要加大工作力度,从法治层面来看,法院要大力给予支持。总之,既要依法保护各方合法权益,借鉴春江花园业委会的成功做法,积极支持物业企业、业委会通过法律手段解决物业费收缴问题;又要体现人文关怀、社会温暖,对确有困难的家庭,物业企业要主动减免,适当照顾。 5、要切实加大宣传和培训力度。这段时间以来,物业管理工作的舆论氛围总体来说是好的,下一步新闻单位要加大宣传,房管部门要适当投入,以正面引导为主,进一步营造全社会关心和支持物业管理工作的良好氛围。房管部门要进一步加强对物业管理培训工作的研究,下半年适时组织开展专题培训会、现场会等,以会带训,提升工作水平。 6、各部门要进一步加大协同力度,全力抓好物业管理工作。各相关职能部门首先立足本职,其次要相互支持、沟通协作、齐抓共管。房管部门要定期牵头召开物业管理工作月度分析会,研究解决重点、难点问题。这段时间,市房管局与规划、物价等多个部门联合出台了相关文件,取得了一定成效。今后,侯秘书长、雍主任也要代表市政府适时参加物业管理月度分析会,为大家加加压、打打气、鼓鼓劲,共同推动市区物业管理工作再上新台阶。(市政府办城建处、房管局供稿)
    建议仅供参考
    指导建议:
    伪前排
    指导建议:
    待我长发及腰,xxxxxx
    指导建议:
    高端大气上档次,低调奢华有内涵
    指导建议:
    出来混老婆总是要换的
    指导建议:
    如果你智商能再高点,也许我会上当

    花椒娃娃的梦

    工程师 已帮助 952
    2018-12-21 18:01:09
向TA提问

有用(952)

< 网站地图